Сегодня на примере маркета байкальских брендов Светлана Туманова рассказывает о том, как создавать долгосрочные и взаимовыгодные коллаборации с сильными партнерами, такими как ГСК «Восток Центр Иркутск».
2 июля на вечернем маркете байкальских брендов «Стрижитория» мы с командой «Байкал Бизнес Первый» сделали бизнес-зону для участников маркета, руководителей компаний и наших постоянных партнеров. Пока на площадке шли монтажи, мы не стали терять время и провели почти три часа в разговорах, практикумах, дискуссиях и нетворкинге.
Я, Светлана Туманова, серийный предприниматель, практикующий маркетолог, создатель проектов «Байкал Бизнес Первый» и «Вселенная недвижимости PRODOMA».
В этой статье хочу показать, как офлайн-встреча может работать на бизнес: давать новые знакомства, идеи, рабочие инструменты и конкретные результаты.
Почему мы вообще делаем такие бизнес-зоны
На примере маркета байкальских брендов хочу рассказать историю нашей многолетней дружбы и совместных проектов с ГСК «Восток Центр Иркутск», а также с руководством компании — генеральным директором Михаилом Александровичем Сигалом и его заместителем Натальей Зверевой.
Для меня предпринимательское сообщество — это всегда про людей, про пользу, которую участник уносит с собой после встречи. Именно поэтому мы стараемся делать бизнес-зоны как рабочее пространство, где можно услышать сильных спикеров, задать вопросы, обсудить свои задачи и посмотреть на бизнес под другим углом. На «Стрижитории» это получилось особенно живо. Участники знакомились друг с другом, обсуждали проекты, делились опытом и сразу находили точки соприкосновения. А это, как показывает практика, часто становится началом новых партнерств и совместных идей.
Auvint: технологии, которые уже работают в бизнесе
Первым спикером бизнес-зоны стал Максим Ваньков, компания Auvint. Он рассказал о том, что в Иркутской области сегодня производят интерактивные стенды и панели, которые уже используют в музеях, школах, театрах, а также в бизнесе — для презентаций, переговоров и демонстрации проектов.
Это тот случай, когда технология действительно помогает продавать и объяснять сложные вещи проще. Многие участники сразу начали примерять такие решения на свои компании и свои задачи.
Отдельно отмечу, что вся бизнес-зона работала с использованием оборудования наших партнеров из АО «Auvint». Благодаря этому гости могли увидеть технологии в реальной работе, а не только в презентации.
Как делать мероприятия, которые обсуждают еще долго?
Следующей выступила Диана Лесная — руководитель ивент-агентства «Столица ярких событий» и студии стильных свадеб «Айвори».
С Дианой мы говорили о том, как сегодня создавать мероприятия, которые действительно цепляют партнеров и клиентов, вызывают интерес, эмоцию и желание быть частью события.
Обсудили и роль организаторов в бизнесе. Сейчас хороший ивент-специалист — это тот, кто помогает предпринимателю сэкономить время, деньги и нервы, берет на себя десятки организационных задач и позволяет руководителю заниматься своим делом.
Отдельно поговорили о том, какие форматы офлайн сегодня работают на бренд, как бизнесу использовать мероприятия для продвижения и почему живое общение по-прежнему остается одним из самых сильных инструментов маркетинга.
Лидерство начинается с внутреннего равновесия
Без темы состояния предпринимателя сегодня уже никуда.
Поэтому одним из самых важных выступлений стала встреча с клиническим психологом Еленой Буяхаевой — специалистом по терапии, ориентированной на решение.
Темой разговора стала точка равновесия лидера: Как удержать себя, когда вокруг штормит? Как не потерять команду в период перемен? Как принимать решения, если на тебе одновременно бизнес, люди и постоянная ответственность?
Это была прикладная встреча. Мы не просто слушали, а делали практики, обсуждали реальные ситуации и разбирали, что помогает сохранять устойчивость в сложные периоды.
После такого разговора многие участники признались, что буквально выдохнули и посмотрели на свои рабочие процессы спокойнее.
Как превратить коллектив в команду за 90 дней
Дальше слово взяла Алена Мосягина.
За 25 минут она успела дать очень плотный и полезный блок по работе с персоналом и рассказала, как за 90 дней можно превратить коллектив в команду, которая двигается в одном направлении.
Мы говорили о том, что сегодня особенно остро стоит на кадровом рынке:
• почему сильных сотрудников становится сложнее находить;
• как удерживать тех, кто действительно нужен бизнесу;
• что влияет на вовлеченность команды;
• почему корпоративная культура уже давно стала конкурентным преимуществом;
• какие ошибки руководители чаще всего допускают в работе с людьми.
• почему сильных сотрудников становится сложнее находить;
• как удерживать тех, кто действительно нужен бизнесу;
• что влияет на вовлеченность команды;
• почему корпоративная культура уже давно стала конкурентным преимуществом;
• какие ошибки руководители чаще всего допускают в работе с людьми.
Это был разговор без лишней теории, только про то, что можно брать и применять в своей компании уже сейчас.
Креатив как рабочий инструмент бизнеса
Финальной частью деловой программы стала панельная дискуссия о том, как креативные инструменты помогают развивать бизнес.
Инициаторами встречи выступили наши коллеги из журнала «Собака», а модератором стала выпускающий редактор Валерия Максименко.
В дискуссии приняли участие я — Светлана Туманова — серийный предприниматель, практикующий маркетолог, создатель проектов «Байкал Бизнес Первый» и «Вселенная недвижимости PRODOMA»; Анастасия Чухлебова — идейный вдохновитель, создатель самого родного бренда одежды с берегов Байкала «Чуле»; Ольга Коршунова — идейный вдохновитель, создатель премиальных и концептуальных СПА-салонов в Иркутске «Nordhan SPA» и «Familia SPA».
Мы говорили о том, почему сегодня выигрывают компании, которые умеют мыслить нестандартно, как создавать проекты, которые запоминаются рынку, и почему креатив — это не про «красиво», а про результат.
Разговор получился настолько насыщенным, что отдельные материалы с ключевыми тезисами каждого спикера мы обязательно опубликуем на сайте «Байкал Бизнес Первый».
Экскурсия в ЖК «Квартал Стрижи» и знакомство с сильным девелопером
После деловой программы участников ждал еще один важный блок.
Совместно с нашим многолетним партнером — ГСК «Восток Центр Иркутск» — мы организовали экскурсию по жилому комплексу «Квартал Стрижи».
Участники смогли увидеть, как работает застройщик, который задает планку на рынке, познакомиться с проектами компании, обсудить тренды девелопмента с Натальей Зверевой — заместителем генерального директора «Восток Центр Иркутск», и получить специальные условия на покупку недвижимости.
Для меня такие экскурсии особенно ценны: они позволяют увидеть сильный бизнес изнутри и понять, что за любым большим проектом всегда стоят команда, системная работа и желание делать лучше, чем вчера.
Зачем мы продолжаем делать такие встречи?
Для нас бизнес-зона — это способ собрать предпринимателей в одном месте, дать им полезный контент, познакомить с экспертами, создать пространство для общения и показать, что бизнес растет не только в кабинетах и на переговорах, но и в живом профессиональном контакте.
Именно после таких встреч появляются новые партнерства, совместные проекты и решения, которые потом работают уже в реальном бизнесе.
Следующие встречи «Байкал Бизнес Первый» уже в работе. И я уверена: впереди у нас еще много сильных форматов, полезных разговоров и событий, которые будут собирать предпринимателей Прибайкалья вместе.
