В специальном интервью «Байкал Бизнес Первый» — Светалана Туманова, предприниматель и бизнес‑маркетолог с 13‑летним опытом — взяла интервью у основателя бренда «Чулé» — Анастасии Чухлебовой, которая поделилась своим опытом выхода на столичный рынок — без глянца, иллюзий и маркетинговых клише.
На примере байкальского бренда одежды «Чулé» мы разобрали, когда столице действительно стоит сказать «да», какие подводные камни ждут предпринимателей и почему Москва может стать точкой роста не только для бизнеса, но и для родного региона.
рекомендуем в конце статьи посмотреть полное видео-интервью ↓
Кому из региональных брендов стоит выходить на Москву?
«Абсолютно всем, у кого есть цели и видение. Не тем, кто просто шьет безымянную одежду, а тем, кто понимает, зачем он это делает и куда идет». По мнению Анастасии Чухлебовой, ключевой критерий — не размер бизнеса и не объем инвестиций, а наличие идеи и смысла.
Москва — рынок возможностей, но только для тех, кто интересен. Сибирские бренды здесь выигрывают за счет своей аутентичности: другого менталитета, честности и «настоящести», которой столице сегодня не хватает. Байкал, север, родные смыслы, локальная идентичность — всё это перестало быть «региональным» и стало конкурентным преимуществом.
Москва — рынок возможностей, но только для тех, кто интересен. Сибирские бренды здесь выигрывают за счет своей аутентичности: другого менталитета, честности и «настоящести», которой столице сегодня не хватает. Байкал, север, родные смыслы, локальная идентичность — всё это перестало быть «региональным» и стало конкурентным преимуществом.
Почему сибирские бренды «заходят» Москву?
История «Чулé» — пример того, как региональный бренд может стать заметным на федеральном уровне. Сегодня одежду с байкальским характером выбирают российские звезды, причем не из-за рекламы, а по рекомендации — «из уст в уста».
«Мы реально отличаемся. Мы — сибиряки. В Москве это чувствуют, это любят и ценят. Людям важно прикоснуться к чему-то настоящему, теплому и родному», — отмечает Анастасия.
Важно и то, что бренд не «играет» в патриотизм, а живет этим. Коллекции, посвященные Байкалу, Иркутску, Москве и России, стали органичным продолжением философии компании, а не реакцией на тренды.
«Мы реально отличаемся. Мы — сибиряки. В Москве это чувствуют, это любят и ценят. Людям важно прикоснуться к чему-то настоящему, теплому и родному», — отмечает Анастасия.
Важно и то, что бренд не «играет» в патриотизм, а живет этим. Коллекции, посвященные Байкалу, Иркутску, Москве и России, стали органичным продолжением философии компании, а не реакцией на тренды.
Что на самом деле дает Москва бренду?
Выход на столичный рынок — это не только статус и медийность. Это прежде всего проверка бизнес-модели. Анастасия честно признается, что в Москве её бренд выбирали без скидки на имя и «региональное происхождение»: «В Иркутске меня знают. А в Москве — нет. И когда бренд выбирают просто потому, что он классный, это дает четкое понимание: ты идешь в правильном направлении».
С практической точки зрения Москва дает:
Парадоксально, но факт: после выхода в Москву «Чулé» стали активнее покупать и в Иркутске. Когда бренд носят федеральные звезды, родной город начинает гордиться «своими».
С практической точки зрения Москва дает:
- рост среднего чека — столичный рынок платит иначе;
- увеличение выручки;
- новые коллаборации и контакты;
- усиление бренда в родном регионе.
Парадоксально, но факт: после выхода в Москву «Чулé» стали активнее покупать и в Иркутске. Когда бренд носят федеральные звезды, родной город начинает гордиться «своими».
Читайте также другие статьи о бренде «Чулé»:
Цена вопроса: сколько стоит открыть бренд в Москве?
«Это очень дорого. Очень сложно. Очень нервно. Москва меня реально вывела из равновесия», — признается Анастасия Чухлебова.
Высокие аренды, требования к сервису, скорости и качеству, давление рынка — всё это требует ресурсов: финансовых, временных и эмоциональных. Москва не про быстрый успех, но она умеет вознаграждать тех, кто идет до конца.
«Если ты не играешь, если ты настоящий — Москва тебя принимает».
Высокие аренды, требования к сервису, скорости и качеству, давление рынка — всё это требует ресурсов: финансовых, временных и эмоциональных. Москва не про быстрый успех, но она умеет вознаграждать тех, кто идет до конца.
«Если ты не играешь, если ты настоящий — Москва тебя принимает».
Следующий шаг — Петербург?
В планах бренда — Санкт-Петербург. Но без спешки. Анастасия честно говорит о том, что еще не отошла от Москвы.
И это, пожалуй, главный совет всем предпринимателям: масштабирование — это марафон, а не спринт.
И это, пожалуй, главный совет всем предпринимателям: масштабирование — это марафон, а не спринт.
Итог: стоит ли региональному бренду идти в столицу?
Стоит, если:
- у вас есть четкая идея и миссия;
- вы понимаете свои финансовые и командные ресурсы;
- вы готовы к сложности и росту;
- вы не копируете, а остаетесь собой.
История «Чулé» доказывает, что региональный бренд может стать федеральным, не теряя корней. Более того именно корни сегодня становятся главным конкурентным преимуществом.
Носить родное — это уже не локальный тренд, а стратегия роста.
Носить родное — это уже не локальный тренд, а стратегия роста.
СМОТРЕТЬ ПОЛНОЕ ИНТЕРВЬЮ ↓